Paulo Padovani
& Ana Felipozzi.

Trinta e seis anos conduzindo projetos em que decisão e dado precisavam caber na mesma frase. Começou em arquitetura de informação, passou por visual analytics em escala enterprise, e nos últimos anos dedicou-se à aplicação prática de IA generativa em contextos corporativos reais — não em demonstrações.

Na Valore, responde pela estratégia de produto e pela tradução do que hoje é enterprise para o tamanho e o bolso da PME. Acredita que o diferencial competitivo dos próximos cinco anos não será ter IA, será ter dado que a IA consiga usar.

Trinta e sete anos construindo disciplina onde antes havia improviso. Governança, compliance, estratégia de dados — sempre com foco em transformar controle em vantagem competitiva, não em camisa de força.

Na Valore, responde pela espinha de governança dos 4 pilares. Defende que a PME brasileira não precisa de menos governança que a grande empresa — precisa da mesma, traduzida. O trabalho é tornar invisível o rigor, para que reste apenas o resultado dele.